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企业如何开展员工的合规管理？

一是员工合规管理是一个长期的工作。各支行、部门结合支行、部门的工作安排，制定一个员工合规管理的中长期计划和行动措施，避免出现以业务发展忽视员工合规管理；
二是通过审计发现，很多员工包括一些领导干部对制度的了解不够深入，有的根本就不知道，更谈不上执行，加强制度、流程的学习也是一个持续的工作；
三是不鼓励、不提倡例外操作，能够利用交易处理的，就不要进行数据修改，例外操作时要先评估风险，再进行操作；
四是提倡相互监督，引导员工自己不做违规的事情，不为违规的操作提供方便，知情不报是要负责任的。在员工违规处理方面，能够除恶务尽。
五是多开展检查活动，通过检查将制度、流程、业务发展的要求进行落实，没有检查、考核就没有落实和成效。

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